Mélanie MARTEL

Mélanie : Je suis consultante-business coach en stratégie. Je suis aussi entrepreneur et chef d’entreprise, mon objectif étant de développer un cabinet boutique de conseil en stratégie avec une approche et une méthodologie nouvelle.
J’accompagne les entreprises à développer leur modèle économique, basé sur l’innovation tout en y incorporant les notions de santé, de durabilité, d’éthique et de RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises).
Je travaille pour deux types d’entreprises des secteurs de la santé et des sciences de la vie : des entreprises en pleine croissance et des entreprises se développant à l’international.

Ce que j’aime en général c’est la diversité. La diversité des projets, des entreprises et des personnes rencontrées. Et aussi la complexité et l’accompagnement humain.
Mon objectif ultime est d’avoir un vrai impact sur l’humain, l’environnement et le business.

Même les profs de stratégie ont du mal à s’accorder sur la définition de la stratégie. La stratégie c’est un concept extrêmement abstrait, le problème étant que si une entreprise n’en a pas, il est difficile pour celle-ci de croître et se développer et durer. Du coup j’ai développé ma propre définition et ma propre approche.

La première qualité est la vision. La capacité à avoir une vision sur le futur, sur ses clients, sur l’évolution de l’environnement et savoir comment adapter son entreprise en fonction de ces changements. Ensuite, il y a la capacité à exécuter sa stratégie et à fédérer l’humain. Pour finir, il faut de la ténacité.